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好文共賞 對樂高積木的珍惜,練就記憶力與邏輯思考 2014/04/07 700
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深入樂高阿福們的世界,當你用大量的樂高積木重現真實世界時,大家佩服的是你付出的時間、精力與財力,但是當你用最少的零件,還可以傳神的表現出主題,大家讚許的是你的創造力與巧思,樂高就是這麼奇妙。

 2014-01-09 天下雜誌出版    文/王羣元

本文出自天下雜誌出版《玩具盒裡的創新 - 樂高以積木、人偶瘋迷10億人的秘密》,更多內容>>

小時候,大家書桌的抽屜裡可能裝著文具、作業本、直笛,書架上擺著漢聲小百科、小牛頓和成語故事、字典等,我的抽屜裡卻是裝滿了從小到大累積很久的樂高積木,書架上則是展示我的最新作品,而且還會不定期更換展示,至於課本,就留在學校與書包裡吧!因為書桌才是我的擬真世界。

由於每組樂高價格昂貴,童年時我必須等到逢年過節、考試成績優異,甚至「彩衣娛親」,才有辦法換到一小盒。也因為得來不易,我對輪子、玻璃、斜面、圓弧等特殊零件的數量與顏色大致上都瞭若指掌,倘若組裝過程中遺失一個小零件,就非得要找出來才能心安;如果找不到,就會如坐針氈、心神不寧,要是不見一個海盜船長人偶,更是輾轉難眠。

也因為對每顆樂高積木的珍惜,練就了我的記憶力與邏輯思考,讓我每次在組裝前就先設想好自己的積木種類與數量,進而在最有限的零件堆裡,去組裝我想要呈現的主題世界,當然也順便「預謀」下次購買時要找什麼樣的零件,這樣的時光一直到國中畢業才中斷。再次接觸樂高,已經是出社會後的事了。我在玩具店裡「巡邏」時看到一套樂高法拉利維修組,每個人偶各司其職在為賽車進行維修,將F1賽車維修站的緊張忙碌呈現的活靈活現,因為這個主題結合了我最愛的賽車與樂高,就這樣事隔十多年,我用自己的錢再次買下了一組樂高,重拾組裝積木的樂趣,也再次掉入樂高的無盡「錢坑」。

我開始瘋狂地將以前的遺憾彌補回來,海盜船、城堡、火車、警察局,那些小時候家裡無力負擔的大型組合,我買來毫不手軟,成為書中所說的5%樂高阿福(AFOLs,指成人樂高迷),花費是一般兒童的20倍之多。

不知是幸還是不幸, 在我重回樂高懷抱之後,樂高開啟了星戰、電影、建築等系列,也跨足了電玩業與出版界,20倍花費已經不能滿足我們這5%的族群,加上網路與數位影像的普及,讓樂高變成了一種文化現象,攝影師透過樂高重現經典攝影作品,YOUTUBE有看不完的樂高自製短片,任何主題事物都可以「樂高化」,甚至連歐巴馬就職典禮都有人以樂高呈現,樂高變的無所不在。

深入樂高阿福們的世界,當你用大量的樂高積木重現真實世界時,大家佩服的是你付出的時間、精力與財力,但是當你用最少的零件,還可以傳神的表現出主題,大家讚許的是你的創造力與巧思,樂高就是這麼奇妙。

現在,我從事設計的工作,自然而然也在工作中開始應用樂高模組化的概念,將日常生活中的突發奇想,或是每一次設計專案的諸多提案,像積木零件一樣整理歸檔,下次有新專案便可以拿出來加以修正或是與新概念結合,衍生出更多符合趨勢與條件的新提案。

一直以來,我以為模組化的運用就是樂高對我在工作上最大的影響,但讀完此書,並將書中案例搜尋出來對照,讓我對樂高的理解以及創新設計的模式有更多體會。

創新可以管理,如何去掌握公司核心價值凝聚出焦點,讓創意在框架內蓬勃發展,這樣的模式讓樂高城市系列得以推陳出新;另外,為什麼每一組樂高都盡量以最少零件與最大共用性來傳達主題,因為這是經過無數次創新失控與失敗經驗得來的成本公式。

這些創新法則和商業模式在樂高內部激盪出許多產品,無論成敗,樂高的經驗很值得我們學習。

本文作者為和碩聯合設計設計副理